보기 좋은 대시보드에서 할 일을 알려주는 대시보드로

처음 만든 대시보드는 KPI 카드, 도넛 차트, 월별 추세선이 한 화면에 가득했다. 보고 자료로는 보기 좋았지만, 현업 사용자가 화면을 열었을 때 오늘 무엇을 해야 하는지는 보이지 않았다. 신호와 조치 대상 중심으로 다시 구성했다.

문제

숫자와 차트는 많은데 사용자가 할 일, 주의할 점이 바로 보이지 않음

원인

화면을 데이터 종류별로 나눔. 사용자의 다음 행동 기준으로 나누지 않음

해결

탭을 할 일 기준으로 재구성하고, 각 블록은 신호 → 대상 목록 → 근거 순서로 배치

바꾼 원칙

조치현황점검대비취약분석현황통계

지연 건기한 임박담당 팀별장기 미정리

지연 건

소화기 압력 미달, B동 2층지연 12일

비상구 적치물, A동 1층지연 5일

배관 표지 누락, C동D-2

기한 임박

안전난간 고정 불량, D동D-3

개편 후 구성 예시, 데이터는 가상

"반복해서 나온다"를 화면에 쓰려면 기준이 숫자로 정해져 있어야 한다. 현업과 아래처럼 정했다.

항목	정의
재발	같은 소분류, 같은 건물에서 최근 2년 안에 서로 다른 점검으로 다시 검출
같은 점검	점검명, 시작일, 종료일이 같으면 여러 건이어도 1회
재발률	재발 건수 ÷ 기간 내 전체 건수
심각도	소분류별 상 3, 중 2, 하 1. 서로 다른 기관 2곳 이상에서 검출되면 +1
집중관리	재발률 × 심각도 값이 높은 항목

데이터가 정리되지 않았을 때누적 데이터가 정제되지 않아 의미 있는 결과가 나올지 확신할 수 없었다. 도메인을 새로 만들지 않고 기존 JSON 데이터로 먼저 검증한 뒤, 결과가 나오는 기능부터 적용했다.

정식 오픈 때 메인 화면에 "내 조치 현황"을 넣는 안을 검토했다. 서버 집계를 새로 만들어야 했고, 담당자 데이터도 아직 정리되지 않은 상태였다. 메인은 데이터 호출 없는 정적 화면으로 두고, 대시보드는 메뉴로 옮겼다.

시리즈 목차 16편